農貿市場招商是檢驗全部工作的成績單，當然農貿市場招商不僅僅涉及到招商本身，整個農貿市場規劃設計對于招商結果的成敗也是有決定性作用。而在這一篇文章中，我們將具體聊聊農貿市場招商常見策略。

首先確定一點，是快速回籠資金，

還是立足長遠經營，給予市場信心。

其實在這一點上，很多農貿市場主辦方是有點患得患失的，左右搖擺不定，但是市場不會給你搖擺不定的時間和機會，必須根據自身資金的實際情況，做出當前對于自己最好的結果。需要想明白，自己想要什么？

如果說該農貿市場，通過專業的農貿市場設計公司的規劃，能夠挖掘到最后的商業價值，并且主辦方也對其商業價值有絕對的自信。立足長遠經營，給予市場信心是最好的結果。那么，農貿市場主辦方需要立刻籌辦該農貿市場的經營項目工作組，用專業的人才來進行管理。

其實，對于自身業態規劃有清醒的認識，

不要盲目去銷售。

一個農貿市場，根據其入口和出口，以及預判的人流通道，基本上可以對該農貿市場的攤位做一個比較具體的價格篩選。我們對于一些價值特別高的商鋪，是應該有所保留，還是直接銷售，都必須要有一個清醒的認識，而不是隨意出售，最后只剩下價值不高的，導致一個農貿市場招商項目，賣了不到一半，在很多商戶眼中已經成了尾盤了。

招商策略一：

主力招商先行、銷售緊跟，

銷售先于招商開盤，之后銷售招商互動。

農貿市場起于招商，重點在銷售，招商工作的執行直接關系到項目的未來。商業價值的提升關鍵在于引進的商家是否能夠合格，具備較強的服務態度。一切招商工作以銷售為中心，銷售先于招商開盤，同時在招商的過程中，把握潛在的優質商家，并且能夠對于優質商家給予比較好的扶持。

招商策略二：

主力戶和大戶的招商需要提前搞定，

散戶再進行跟進。

主力戶與大戶的提前確定，是為了保證招商工作更好的開展以及保證整個農貿市場的經營能力，并且對于整個農貿市場的整體形象和商業價值也有是較大的提升。大戶的進入，同時也能夠給較多的散戶以信心，對于整個市場的招商活力有很大的幫助。

招商策略三：

給予觀望的客戶，有一種緊迫感。

這也是住宅地產經常采用的一種方式，例如住宅地產經常會有一個表，上面顯示著售出率，其實我與很多地產銷售經理在聊天中，他們都表示，在實際的銷售中，多多少少會有一定的水分，為了就是給客戶一種緊迫感。

招商策略四：

大戶擁有一定的優待原則，

小戶給予一定的扶持原則。

對于一些本地較大的商戶，可以采取優先認購、優惠招商，也就是說在指定的攤位范圍內，讓大戶能夠擁有選擇的空間，但是對于大戶應該有著合理的攤位分布，讓他們能夠帶動其他戶，也利于整個農貿市場的長期發展。

對于一些散戶和小戶，可以采取一定的補貼或者扶持的政策，鼓勵他們到農貿市場來以自己的努力打拼出自己的事業，這同時也是一種潛在的投資。沒有人是一下子就能夠成為大戶的。

結語：

農貿市場招商策略還有很多，后面還會再細談，希望以上幾個招商策略能夠對于農貿市場主辦方幫助。